Gasisz pożary zamiast rozwijać firmę? Macierz Eisenhowera pokaże, gdzie tracisz czas
Twoja firma nie rośnie, bo cały Twój tydzień pochłaniają sprawy pilne – reklamacja od klienta, awaria systemu, faktura do poprawienia „na wczoraj”. Macierz Eisenhowera dzieli zadania na cztery ćwiartki według pilności i ważności, a klucz do przerwania tego cyklu leży w ćwiartce drugiej – z zadaniami ważnymi, ale niepilnymi. Tam czeka strategia rozwoju, zarządzanie procesami,…









